ベンチャー企業にとって必要な人間、すなわち起業するに足る 能力や素質とはどのようなものなのでしょうか。ベンチャー企業に おいて必須である「夢やロマン」は、成功への戦略であると言えま す。確かな「夢やロマン」を描くことは容易なことではありません。 ではどのようなことがベンチャー企業を興す起業家に必要なのでし ょうか。私は多くのベンチャー起業家に接し、またその起業家から 聞いた話しを総合すると、「努力と根性」という非常に古典的な 考えにたどり着きます。この「努力と根性」を支えるものが「夢や ロマン」であり、「努力と根性」によってたどり寄せられた チャンスを花開かせるのが、「能力」であり「技術」であると 考えられます。能力や技術は学習によって磨くことができます。し かしながら一番大事なのは、「努力と根性」を発起させる起業する というアントレプレナーの精神です。これは社会環境や初等教育を 含めた教育という内容に立ち入ることになります。

今年４月入社の県内新入社員の意識調査（阿波銀行による）では、 約４５％が定年まで現在の会社に勤めたいという希望をもち、逆に 転職や独立志向のものは約３６％だそうです。おそらくアメリカで は入社早々、定年まで務めたいと希望するものは極少数であると 考えられます。この４５％という数字は昨今の就職難を乗り越えて 入社したという安堵感と満足感の影響もあるでしょうが、やはり 高いと言わざる得ません。アメリカでは必ずしもすべての人が起業 を目指すわけではありませんが、高学歴になるほど起業を目指す割合が 多くなるようです。その道筋の典型としては就職してから数年後に、 MBA（経営学修士）で学び直し、さらに中規模の会社の管理職として 就職し、実績を積みながら、また幾つかの会社を転職しながら起業 する機会を待つという例です。最初の就職から十数年で起業する例が 多いようです。日本では高学歴になるほど安定した環境を選び、 起業という意識は最初からありません。また、変わりつつあるとは いえ、大部分が最初に入社した会社にしがみつき、また転職する 場合も、現在の環境（待遇）を改善するという意識のみからの 場合が多いようです。